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小议海豚社微博营销
海豚社总编室 朱璐

目前,海豚社各个编辑室均结合所出版图书的定位和特色建立各自的博客、微博,同时还有不少编辑也开设了个人的博客和微博。这两种类型的博客、微博都紧密地配合出版社官方网站、官方博客和官方微博的开展宣传,并与之形成互动。总体上,海豚出版社已经初步形成了一个自上而下以及自下而上的环状网络宣传体系,并已取得一定的成效。

      社领导身先士卒做表率,社长、社长助理都开设了自己的微博。众所周知,俞晓群社长在出版圈和文化圈里有不少粉丝,他的新浪微博人气很旺。他非常重视微博营销工作,不管工作有多忙,只要社里推出新书,他都会在第一时间与大家分享。他对文化对出版对书热爱的激情以及他的工作魄力提升了大家对他微博的关注度,也提高了海豚社图书的影响力。现在,各个编辑室每次出新书,都会请社长帮忙在他的微博上做推荐。

      发动全社员工积极参与。诚如上述所言,海豚社已经初步形成了一个包括官方和编辑个体的微博、网站、博客在内的网状体系,这主要得益于编辑的积极主动参与。出版社转企改制后,有效的绩效考核极大地提高了编辑工作能动性,大家不仅专注于做好书,也重视把书卖好,充分利用各种渠道各种资源宣传推广图书,在微博上发布图书信息、开展活动。

      各种资讯的发布效率需进一步提高,内容上还需加大创新力度,多角度多层面多形式的整合资讯,更好地吸引受众,提高转发率。官方微博、各编辑室和各编辑的微博之间互动往来的关联度有待加强。

       在现有的基础上,改善资讯内容的品质,提升微博营销活动的规划性、统筹性、针对性,加强与其他微博群、微博个体的合作互动,提高微博营销活动的策划含量,线上线下加强联动,保证微博营销的可持续性。此外,在体现各个微博个性化特色的基础上,统一微博标识,使海豚社logo能够更加深入人心。除了重视图书本身的宣传,也逐渐加大关于企业文化理念等方面的宣传。

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